Импортозамещение. Переход из SAP в 1С:ERP
2,5 месяцев
от 9,5 млн.
Отрасль
Импортозамещение — реализовали переход из SAP в 1С:ERP
Компания «Данфосс» (новое название — «Ридан») предлагает полный спектр оборудования для учета и регулирования энергопотребления, а также холодильное оборудование и автоматику для коммерческого и промышленного применения, мотор-редукторы, преобразователи частоты и многое другое. В большинстве этих направлений концерн Danfoss является признанным мировым лидером, а новый портфель продукции компании «Ридан» по большей части повторяет портфель Danfoss.
АРМ
300
Внедренных подсистем
600
Длительность проекта
12 недель
Сотрудников
800
Ключевые задачи, которые необходимо было решить:
- Соблюсти жесткие сроки без возможности продления проекта
- Охватить все контуры учета и обеспечить интеграцию с другими системами
- Сохранить приближенный к SAP уровень автоматизации
- Обучить с нуля 300 пользователей без опыта работы с 1С
- Реализовать переход без остановки производства и отгрузок
Перейти на 1C:ERP без ухудшения функциональности и остановки работы предприятия
Ход работ
Формализация требований к оперативному учету в системе
Что в итоге?
- Пробросили «мостики» ключевым пользователям между организацией процессов в SAP и ERP
- Определили стратегию миграции начальных данных
- Сформировали ключевые требования к новой ERP, без которых запуск в эксплуатацию осуществить нельзя
- Подготовили начальный набор данных для разработки учетной модели
Подготовка учетной модели в 1С:ERP на тестовых данных
Что в итоге?
- Проработали максимум возможных бизнес-ситуаций в типовом функционале
- Сформировали у ключевых пользователей понимание взаимодействия их подразделений
- Сформировали требования к доработке системы
- Сформировали требования к интеграции с системами CRM и TMS заказчика
Адаптация и разработка
Что в итоге?
- Проверили систему на контрольных сценариях
- Подготовили инструменты миграции и загрузки начальных данных
- Подготовили систему для проведения обучения всем пользователям
Миграция данных
Что в итоге?
- Подготовили систему к старту перевода в эксплуатацию
Обучение пользователей
Что в итоге?
- Обучили пользователей работе в системе
- Донастроили систему по выявленным в ходе обучения недостаткам
Опытно-промышленная эксплуатация и доработка
Что в итоге?
- Настроили стабильно работающую систему
- Сформировали у пользователей устойчивый навык работы в системе
- Сформировали в новой системе отчетность, проверенную бизнес-пользователями
Результаты
Вместе с командой «Ридан» перевели процессы компании из SAP в 1C:ERP с улучшенной функциональностью.
- Внедрили функциональную ERP-систему, позволяющую обеспечить высокую управляемость холдинга
- Повысили эффективность управления и распределения ресурсов в компании
- Перевели предприятие на новую ERP без остановки основных процессов деятельности
- Сформировали устойчивый навык работы в системе у пользователей
- 2,5 мес
- Срок выполнения проекта
- 100%
- Удовлетворенность клиента результатами
- 185 тыс
- Элементов — содержимое справочников в 1С
Отзыв
«Считаю, что задача по проекту — внедрение современной, функциональной ERP-системы, позволяющей обеспечить высокую управляемость холдинга — выполнена за кратчайшие сроки и на должном уровне»
Генеральный директор ООО «Данфосс»
Форматы
работы
Проект
Мы реализуем весь комплекс услуг: от определения бизнес-задач и обследования до опытно-промышленной эксплуатации и обучения сотрудников.
Включает в себя:
- Фиксированная стоимость на весь срок проекта
- Ключевые эксперты на весь срок проекта
- Полное управление проектом и вашей командой
- Формирование центров компетенций
- Предоставление IT-инфраструктуры для проекта
- Готовность к изменениям в ходе проекта